Miliardari della tecnologia sul tappeto: cosa rivela il jujitsu su Mark Zuckerberg, Elon Musk e Silicon Valley

Ci chiediamo quale sarebbe la loro musica d'ingresso.

A giugno, dopo che è stato rivelato che Meta (META) di Mark Zuckerberg stava creando Threads - un rivale di X, precedentemente noto come Twitter - Elon Musk ha twittato "Sono pronto per un incontro in gabbia se è lol". Ciò ha stimolato un’ondata di discorsi mediatici alimentati da chiacchiere tra i due magnati della tecnologia.

Anche se il match sembra essere stato annullato, con Zuckerberg che ha recentemente postato su Threads, "Penso che sia ora di andare avanti," entrambi hanno rivelato un denominatore comune: il loro evidente profondo apprezzamento per il jujitsu brasiliano, un'arte marziale di autodifesa che enfatizza la lotta e la combattimenti a terra.

Zuckerberg è stato recentemente promosso cintura blu di jujitsu. Nel frattempo, Musk praticava il jujitsu in una sessione improvvisata con Lex Fridman, cintura nera, informatico e podcaster.

Più in generale, la Silicon Valley ha anche una vasta comunità di jujitsu.

Allora come siamo arrivati ​​a un punto in cui i miliardari della tecnologia, che potrebbero fare assolutamente qualsiasi cosa nel loro tempo libero, sono disposti a picchiarsi a vicenda? Yahoo Finance ha parlato con tre esperti di jujitsu sul perché la ricchezza tecnologica si sta riversando nelle arti marziali.

A quanto pare, il jujitsu e la tecnologia hanno molto in comune.

In primo luogo, esiste un paradigma intrinseco del perdente, che è parallelo alle narrazioni spesso dirompenti della tecnologia rispetto a quelle dominanti. Secondo l'istruttore cintura nera di jujitsu Rener Gracie, chiunque può prevalere in un incontro con "tecnica, tempismo, leva e gestione della distanza", anche su avversari più forti.

"Il Jujitsu può permettere a chiunque di essere Davide contro il proprio Golia,... e questo va oltre il combattimento", ha detto Gracie, che recentemente ha scritto un libro intitolato "I 32 principi: sfruttare il potere del Jiu-Jitsu per avere successo negli affari, nelle relazioni". e la vita."

E nel settore tecnologico, la storia di Davide contro Golia, di aziende più piccole che innovano meglio per battere i giganti, ha molto potere.

Basta guardare Zuck, che ha trascorso tutta la notte su Facebook per schiacciare il più grande MySpace. Per quanto riguarda Musk, ha affrontato giganti delle carte di credito come American Express quando è stato cofondatore di PayPal e ora ha affrontato i colossi Ford e General Motors presso Tesla.

"Se vedi due persone litigare e sono in rissa a terra, e una persona è sopra e l'altra è sotto, sei condizionato a pensare che la persona sotto stia perdendo la battaglia," Gracie spiegato. "Nel jujitsu, non solo questo non è vero, ma in molti sensi è vero il contrario... Il jujitsu ci insegna come vincere negli scenari peggiori, quelli in cui puoi essere sul fondo contro un gigante e non solo difenditi ma prevale."

Il profondo lato creativo dei potenti della tecnologia ha anche legami con i principi del jujitsu. Come la tecnologia, il jujitsu è fondamentalmente una questione di sperimentazione, ha affermato Chris Matakas, istruttore cintura nera di jujitsu, allenatore e autore.

"Il Jujitsu è come un esercizio di metodo scientifico", ha detto. "Sei lì, ti alleni con qualcuno e hai un obiettivo. Quindi metti in atto un movimento verso quell'obiettivo e incontri resistenza. Praticamente tutto il jujitsu consiste nell'eseguire un esperimento e ottieni un feedback immediato se o no, quell'esperimento ha avuto successo... È davvero un allenamento per la risoluzione dei problemi, che ha un enorme effetto positivo."

I riti di passaggio, come la promozione della cintura che Zuckerberg ha attraversato all'inizio di quest'anno, hanno fascino anche nell'ecosistema tecnologico insulare e gerarchico della Silicon Valley, che ha il proprio linguaggio di crescita, VC e programmazione.

"Siamo animali sociali, e il jujitsu colpisce davvero quando si tratta di forgiare questi legami tribali e fornire riti di passaggio", ha detto l'esperto di jujitsu Roy Dean, che sta scrivendo un libro intitolato "Mentorship and Mastery".

Sebbene gestire un’azienda tecnologica ed eseguire jujitsu condividano molte somiglianze, anche le differenze contano – e potrebbero essere un’altra attrazione per i miliardari tecnologici egocentrici.

Per prima cosa, in un mondo in cui i miliardari della tecnologia possono comprare quasi tutto, non puoi comprare l’abilità rappresentata da una cintura di jujitsu, ha detto Dean a Yahoo Finance. In un settore che crede nella propria meritocrazia come fa la tecnologia, questo è molto allettante.